序 怎样有逻辑地说服他人 / 001
第一章 影响力是怎么形成的？ 职位并不等于影响力 / 002
升职未必是好事 / 007
“谁是你的老板？” / 013
权力和能力无关 / 016
成功是以结果论英雄 / 023
理想主义的悲惨现状 / 027
未来总是不确定的 / 033
知足常乐保平安 / 039
嫉妒的本性 / 043
把羊和狼放在一起 / 049
第二章 教你成为应酬大师 是不是重要人物，看你每天做什么事 / 058
想节省时间，先学会说“不” / 062
“应酬”首先是一道选择题 / 067
危险的“客气” / 071
为什么越辛苦就越倒霉？ / 075
第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错？ / 082
最正确的答案不在选项中 / 085
卖弄聪明“死”得快 / 089
“沉默，还是沉默！” / 092
你是他的人，他却是他自己的 / 096
让强者和你同一个阵营，你就赢了 / 100
第四章 你是合格的演员吗？ 可以有性格，但不能有个性 / 104
“瞧，那个呕心沥血的家伙！” / 112
第五章 你的优势是什么？ 价值比靠山更可靠 / 118
永远不要比你的上司“出色” / 122
“他经常挨骂，可又升职了！” / 125
请学会用左手剪指甲，因为右手未必一直管用 / 130
第六章 为什么你说了不算？ 说服力到底是什么？ / 136
权威崇拜法则 / 138
最后一个发言的人 / 142
给别人制造恐慌，然后你再赶走恐慌 / 151
第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明，但不能不小心 / 156
你说出的每一句话，都可能传进别人耳朵 / 163
“我真的什么都可以说？” / 167
“我对你很放心！” ——事实可能正相反 / 170
第八章 关系的本质是什么？ 你怎样对别人，别人就怎样对你 / 176
关系产生机会，也为你提供盟友 / 179
说了算的和帮得上的才叫作“人脉” / 183
真相往往隐藏在深处 / 185
第九章 团队的另一面 合作悖论：三个和尚没水吃 / 190
配角是大赢家 / 194
眼睛向上看 / 197
“自己人”才有执行力 / 200
第十章 谁是你的朋友？ 成就越大感情越少 / 206
信任为何这么难？ / 210
利益决定了他是不是你的朋友 / 213
“请记住那个从水里把你拉上岸的人！” / 217
后记 人与人相处的本质 / 221
附录 说服和影响他人的经典法则 / 225
· · · · · · (收起)