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共好

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[美] 肯•布兰佳
中信出版社
陈佳伟
2014-6-15
168
28.00
精装
肯·布兰佳管理经典系列
9787508644219

图书标签: 管理  管理经典  激励  经典  职场  肯·布兰佳  找到你自己  社会学   


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    发表于2024-06-16

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    图书描述

    《共好》是世界著名管理大师肯•布兰佳的经典管理寓言著作,也属于中信“肯•布兰佳经典管理系列”中的一本。

    通过企业管理者佩吉•辛克莱与安迪•朗克罗的极富启发性的故事,布兰佳和鲍尔斯揭示了共好的秘密。共好是一种激发热情与业绩的革命性的方法,能为任何组织带来惊人的成果。

    “共好”所包含的三个原则分别是:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。

    这三块基石惊人地简单却又不可思议的强大。不论你的组织只有一个人组成,还是名列财富500强,这本书都能确保你的员工为成功而献身。《共好》也将成为任何团队在追求卓越过程中的宝贵工具,它传授了关于激励、鼓舞和设定目标的有用经验,任何组织都可以立刻投入使用。

    《共好》是一个价值不可估量的管理工具,它概述了在职场通过培养士气来提升效率的最简单、最保险的方法。任何想要立于今日竞争极其激烈的商业世界顶点的人士都应该读一读。

    《共好》用三个简单的步骤展示了如何释放整个团队的能量和激情,让它专注与成功。一部伟大的书。

    ——史蒂芬•柯维, 《高效能人士的七个习惯》作者

    肯•布兰佳和谢尔登•鲍尔斯再一次一鸣惊人。这本书将会使采用它的组织产生变革,不采用它的组织则注定消亡。就这么简单!

    ——汤姆•彼得斯 ,《追求卓越》合著者

    《共好》将会成为激励员工这类书中的杰出代表,就如《一分钟经理人》在管理类中、《击掌为盟》在客户服务类中的地位。

    ——哈维•麦凯, 《与鲨鱼一起游泳》作者

    《共好》能让你和那些你有幸遇到的人经历大不同的人生。

    ——安东尼•罗宾斯,《激发无限潜能》作者

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    著者简介

    肯•布兰佳(Ken Blanchard)

    布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》(The One Minute Manager)和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言,销量超过1200万册。

    谢尔登•鲍威尔(Sheldon Bowles)

    《击掌为盟》的合著者,他是欢乐颂有限公司的总裁,也是多摩石油公司的创始人,他将其打造成了一家价值7500万美元的公司。


    图书目录


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    用户评价

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    解释了理论,不过具体的执行没有说,恐怕也不是那么简单。

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    这是我看的第一本所谓的“管理学”的书。其实,一切皆共通。这种书用故事串联了三种动物向我们阐述了好玩的管理。

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    失道而后德,失德而后仁,失仁而后义,失义而后礼。夫礼者,忠信之薄而乱之首。

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    松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物,Gung Ho!

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    定义价值,放权,鼓励

    读后感

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    《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以义。故义以分则和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物;故人生不能无群,群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...  

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    2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书,与自己后期管理公司密切相关,同时也能为指导让更小的团队产生更大价值,再者是书中涉及到的一些观点,也让自己引以为戒。这本书,还有一个好,它不是单纯的讲授一个道理,它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...  

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    狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神:工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性,有一个明确指示的目标,计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助,以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向,指定一两个重要目标,...  

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    一个挽救即将崩溃的团队的故事,三种普普通通的动物。给我们展现了一种精神,一种中国人需要的精神。这就是团队精神。

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