图书标签: 商业 乐高 创新 管理 玩具 传记 中信出版社 转型
发表于2024-06-22
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作为一本解读世界最强创新企业的作品,本书具有较强的可读性及实用性,并且于2013年荣登福布斯十大好书榜首。相信每位读者都能从中得到创新方面的启示,加深对创新的思考。
"戴维•罗伯逊是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授。他曾在瑞士洛桑管理学院长期教授乐高创新与技术管理专业,被称为“乐高教授”。作者对乐高集团的管理层进行了深入调研,并著有关于该集团的两项案例研究,他也是《哈佛商业评论》中“乐高篇”的合著者。
我只是想看看lego的书,结果这商业类型不适合我啊啊啊
评分我只是想看看lego的书,结果这商业类型不适合我啊啊啊
评分soso叙事太多么有主见,youdianjiaotiaozhuyi
评分一本关于乐高的历史,属于企业管理类,处于好奇看一下,启发良多。希望以后有机会能带孩子去丹麦的比隆看看乐高的故乡。
评分主要是看看乐高玩具介绍,里面的商业法则感觉就是些模棱两可的正确的废话。
Brick by brick, 乐高公司通过一个个乐高颗粒搭建起了一个世界性的玩具王国。我认为这种充满开创性的拼插积木以及其所带来的无限组合和想象,不仅仅是公司的头牌产品,更体现了其经营的理念和为客户创造的价值。最可贵的是,这些小积木激发了庞大客户群体的参与和实践,而正是...
评分作者的行文思路在一理科生看来实在是一团乱,一件事例反反复复能重复好多遍,时间上胡乱跳跃也就罢了,连逻辑顺序都无法理出来,实在是让人看得头痛。 其实整理一下,也就那么几条。把握时机,坚持创新,注意员工管理,集思广益而不是固守己见,最后就是拓展商业领域,...
评分可读性一般,乐高的浴火重生 现实中能借鉴的地方较少。作者的思路也比较散,用创新七法则做整本书的逻辑框架本身就没什么逻辑,因为作者自己也说了“任何真理都不能独自存在”,那么你怎么能单拿出一个成功案例来说某一条的优劣呢? 适合现有业务成熟但想开拓新市场的情况拿...
评分本书的文章不是完全按照年代来写的,看得思路有些乱。主要是想说,创新是乐高成功的法宝,但是要小心使用。 乐高早年制定了创新七法,一路稳步成长,但是由于没有好好的监管成本与利润,导致铺的太大,赚的太少。在2003年时虽然有销售营业额,但是亏本严重,差点关门。 后来招...
评分## 玩具帝国的秘密——《乐高,创新者的世界》 在几乎所有关于乐高传奇的讲述中,都会提到创始之处的那个故事:乐高的员工因为赶时间,将一只仅刷了两遍漆的玩具小鸭交付给客户,乐高创始人听到这个消息之后追到火车站要回玩具以进行第三次刷漆。这个故事讲的是乐高在初期对质...
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