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淘宝十年产品事

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苏杰
电子工业出版社
博文视点
2013-10-15
252
55.00
平装
阿里巴巴集团技术丛书
9787121215728

图书标签: 产品经理  互联网  产品  淘宝  苏杰  案例  思维  设计   


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    发表于2024-06-15

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    图书描述

    产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习,而本书,就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者,无法无视“淘宝”这个标杆的存在,本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们,也可以从“淘宝”这个产品,或者说社会 现象、经济现象里,找到每天都能体会到的那些变化的原因,从而想得更明白,活得更通透。

    本书细数淘宝成立十年来经历的重大变化,核心产品的设计,以及背后的思考,深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理;首页、List页等导购产品;搜索与导航;C2C、B2C、C2B等电商模式的演化;交易的前中后:如营销工具、购物车、订单、评价;旺旺;天猫、聚划算,等等。

    适合产品经理、电商从业者及所有愿意思考的读者。

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    著者简介

    苏杰,浙江大学硕士,2006年加入阿里巴巴集团,担任产品经理至今。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、企业内知识管理系统等,现在负责阿里内部的创新孵化机制。

    著有《人人都是产品经理》,创建了网络翻译团队“七印 部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供《产品经理需求实战》的内训服务。

    个人博客:iamsujie.com

    新浪微博:weibo.com/iamsujie


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    用户评价

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    看看别人走过的弯路

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    其实我没读完。。

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    编辑帮忙记了一本给我。刚看了一半。怎么说呢?作为一个学历史学到头痛的人,看到这些文字,的确觉得可读性并不是很高。但如果只看基本的事实,又觉得故事讲得还行但不够有趣。要求自然也不能太高,毕竟还有各种保密原因的限制。如果想了解下淘宝产品经理的大概决策和发展到今天的努力,或许是一个可以参考的作品。

    评分

    淘宝产品的历程,基本就是中国电商走过的历程。交易的每一个模块都有无数的坑:大店小店的平衡,搜索结果的平衡,买家卖家的平衡,方便与安全的平衡,政策与商业的平衡,哪一个做不好都不行。而关于放权和定制的平衡,最能证明产品的不易,中心化的管理与去中心化的定制,才是“系统”的未来。

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    真的是一份超厚产品文档啊。

    读后感

    评分

    我一直觉得功过成败是需要相当长的时间来验证的,这两天为了准备「产品家3期」的案例,又翻出了如上这张图来看。 那是2016年5月10号阿里日的时候,我回园区遛弯,正好阿里的总参谋长曾鸣教授和他的团队在回顾整个淘宝的发展逻辑,因为我写过《淘宝十年产品事》,于是,就直接被...  

    评分

    我一直觉得功过成败是需要相当长的时间来验证的,这两天为了准备「产品家3期」的案例,又翻出了如上这张图来看。 那是2016年5月10号阿里日的时候,我回园区遛弯,正好阿里的总参谋长曾鸣教授和他的团队在回顾整个淘宝的发展逻辑,因为我写过《淘宝十年产品事》,于是,就直接被...  

    评分

    作者从商品库到导购页面,再到淘宝搜索,然后到商品详情页促销信息,下单,交易结算最后到售后保障,基本上介绍了整个淘宝体系。 令我最深刻的一句话就是:专家就是解决一个问题,然后带来一个听都没有听说过的问题的人。  

    评分

    平台级产品对产品经理的要求是特别、全面和高Level的,我越来越认为在这个平台上核心产品经理和架构师的界限已经越来越模糊,因此更应该称为“业务架构师”或“产品架构师”。作为创业公司的平台产品经理,在“需求分析、产品设计、文档撰写、沟通协作、项目管理、产品规划、...  

    评分

    作者确实比较能写,整本书是由淘宝发展中的细节支撑起来的。这些真实的故事和经历,已经有足够的起伏吸引读者。但是我认为遗憾的也是,素材太多,采用“案例教学”,没有一定行业经验的人,很容易找不到关注点。 第十章 以人为本,特别是中间淘宝一系“前辈”谈产品与产品经理...  

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