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发表于2024-06-16
贏(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《贏(紀念版)》是“全球第一CEO”傑剋•韋爾奇所有著作當中最富盛名也最暢銷的一部,是其掌管通用電氣21年管理智慧的精華結集。贏,是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得閤作,在管理中贏得信任,在工作環境中贏得尊重,在傢庭生活中贏得愛,在人生曆程中贏得價值感。
在傑剋•韋爾奇看來,贏不僅僅是“好”,而是真正“偉大的”。當一個公司盈利的時候,它的每一個員工也能獲得長足的進步,他們擁有更多的工作和創業機會,對未來充滿自信,有錢送孩子上大學,獲得更好的醫療服務,退休生活也能有更好的保障。贏的結果能夠惠及所有人,讓世界變得更美好。
為瞭分享贏的智慧,傑剋在書中和盤托齣自己數十年的管理心得和人生智慧。他從管理的基礎談起,告訴管理者如何建立企業真正的價值觀和認同感,讓每個人都得到發言權和尊嚴。同時,從公司內部結構層麵的辦事流程、預算管理、員工招聘與解聘等諸多日常工作,到公司戰略層麵的並購擴張、創造優勢等宏觀問題,再到個人職業生涯層麵的如何找到適閤自己的工作、平衡生活與工作的矛盾等,他都逐一提齣瞭自己獨特而富有智慧的解決方案,幫助你和周圍的人更從容地麵對未來的挑戰。
傑剋•韋爾奇
1960 年在GE公司開始職業生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO,是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。
蘇茜•韋爾奇
前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
十幾年前看過後現在已經忘瞭
評分一般般。韋爾奇他是個事業狂,所以喜歡提拔和自己一樣的人。前半部分比較虛假,偏頗之處比較多。比如任何事物都有兩麵性,韋爾奇過分強調自己的看法,貶低彆人的做法,其實彆人那麼做在他的處境下就是閤理的。
評分讀的是這個版本!
評分戰略部分因為覺得沒啥用直接跳過瞭。作為查缺補漏係統性整理平時工作中碰到的事産生的經驗,這本書還是不錯的。老鳥或許會覺得這書太泛泛而談沒觸及什麼實質性的東西,但是作為一隻菜鳥覺得俺能先把這裏的一些理念從理解化為自身的理念就已經很不錯瞭_(:3」∠)_
評分一般般。韋爾奇他是個事業狂,所以喜歡提拔和自己一樣的人。前半部分比較虛假,偏頗之處比較多。比如任何事物都有兩麵性,韋爾奇過分強調自己的看法,貶低彆人的做法,其實彆人那麼做在他的處境下就是閤理的。
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評分http://shininglai.wordpress.com.cn/2011/02/04/如何讀《贏》?/ 近年來幾乎沒讀什麼商業著作,現在的出版業很喜歡新瓶裝舊酒,是,我沒有寫錯是新的瓶子,新的題目,新的名詞,內容卻是還是那些東西,我極度厭惡那動不動就說是紐約時報十大熱門圖書,也很厭惡掛著一些名頭很...
評分正所谓:大道至简。杰克·韦尔奇的《赢》是一本轻松的管理学读物,同时也蕴含了他执掌GE公司几十年来的丰富经验。 越是纷繁复杂的现实环境,就越需要简约有效的理论进行高层的指导决策。简约而不简单,这句曾经流行的广告语在这里也适用。 也只有简单的理论,才能够从基层处...
評分用了大约三四天工夫,把《赢》看完。现在改变了看书的策略,从前看书,有时候是同时看几部,每天把任务拆开,一部书看多少页,完成任务,再看其他。后来感觉此法不好,把进度拉长了,遂采取集中策略,只看一本书,集中在几天里看完,写读后感或记笔记,结束。再开始一项新任务...
評分我想这本书是任何一个有商业雄心的人都有价值的书,尽管我们大家都没有GE那样的平台让自己有机会成为一个伟大的CEO。 经营和管理,需要的不是教条而是智慧,知道怎样做,而且要做得好,必须知道为什么这样做。商业智慧本来就是一种经验智慧,不是现在(尤其是中国)的MBA们可以...
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