圖書標籤: 管理  領導力  組織管理  影響力  職場  權力  企業管理  權力與影響力   

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很適閤初涉職場的人士

充滿邏輯性的論述不代錶有用。這本書也就是給沒有工作經驗的MBA做一下管理知識入門普及，在工作中的指導性不強

幼稚，玩世不恭，對待職場均是不成熟的錶現。社會深刻復雜，多樣且相互依賴。願意且能處理復雜人際關係纔能做領導者。眼裏不能隻有工作，不能隻有上司。哪怕是豬隊友，更需要你花時間精力去洞察他的需求他的人際關係網絡。

於古至今，權謀之術，蓋之以政治或裙帶之事。成大事者，必有授柄，或爭取或賦之，但發乎心必有為，從心而治，何拘於法？

重新學習管理

辞世不久的恩师石磊老师重点给我推荐的一本书，我立马就买了，可拿到之后随意翻了翻便拿去吃灰了。 今天终于如朝圣般捧书阅读，即是对恩师的怀念，也是对自己认真学习的要求。通读后，发现本书的关键在于对一些主要是管理方面的问题提供一套解决思路。思维是王牌，诚不欺我。好...

01年买的书，当时读过。 09年遇到困惑，拿出来再读。 看到第一次划的笔记，自觉有些好笑。感到自己的成长，也觉得欣慰。 再次看完，向老婆推荐，答曰：“生平最恨政治！” 确实是政治，而且是办公室政治，但是哈佛大学教授讲出来，也确实和国产的厚黑有些不同。 从根源看，人家...  

前言： 组织环境中普遍存在的两种认知状态： 1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界，认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的，认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人，认为大家都应该...  

要做好管理，成为优秀的企业家和管理者，除了我们经常挂在嘴边的许多素质和技能外，我认为最重要的是管理的热情，即首先要热爱管理，将管理视为自己生存和生活不可分割的一部分，去体验管理和享受管理。其次，管理永远与问题和挑战相伴。没有一个企业没有问题，管理问题就像海...  

一组织的多样性与互赖性 R多样性是指人们在目标、价值观、利益关系、预期和理解方面存在差异 互赖性是指两方或多方由于在某种程度上相互依赖，从而对其他各方拥有一定控制权的情况 I 随着现代企业业务类型的扩大和合作的逐渐深化，所谓企业管理实际上与以往所说的管理...