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发现利润区

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[美] 亚德里安·斯莱沃斯基
中信出版社
凌晓东
2007-10
290
42.00元
9787508609829

图书标签: 商业  管理  发现利润区  经济  战略  企业战略  经营  企业管理   


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    发表于2024-06-14

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    图书描述

    为何有的公司能逐年创造持久、高额的利润?为何他们总能先于与竞争对手发现该行业不断变动的利润区?为何其它公司因其传统经营之道便非利润区而受挫?

    本书为此提供了答案。作者详细阐述了高额利润是如何以及为何产生的。

    本书讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略:这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的价值。更重要的是,本书还揭示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,使得这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。

    本书是第一本分析高额利润机能的书,并讨论了如何在各行业中学习和运用这些利润模型。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,以供企业系统地应用这些观点。

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    用户评价

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    经典的经营之道~

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    可口可乐的案例不错

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    : F275.4/4843-2

    评分

    经典的经营之道~

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    企业管理类专业必读。内容对于研究企业战略的发展是很有研究价值的,而对于作者提出的注重利润而非市场占有率的观点有存疑。其实当今互联网抢占的流量,实质抢占的是用户的注意力,这其实是不一样的市场占有率的体现。如果过于注重利润,会让企业的发展视野缩小而急于变现求成。

    读后感

    评分

    利润如何产生? 也许你觉得,我生产出让顾客喜爱的产品,提供更好的服务,更低的价 格,再加大市场占有率,直接把产品卖掉,去掉成本,利润就产生了. 我想,有这种想法的人绝对不少,否则中国市场就不会出现那么多以单 纯依靠卖产品而获利的企业了. 如果正如以上所说,那么,作...  

    评分

    这本书的最大用处不是帮助你创业,而是帮助你写商业类文章。 只需要记住12条核心就可以: 1、我的客户是谁? 2、客户偏好任何变化? 3、哪些人应该是我的客户? 4、如何为客户增加价值? 5、如何才能成为客户首选? 6、盈利模式是什么? 7、目前的企业设计是怎么样的? 8、真正...  

    评分

    评分

    书里提出的观点我们或多或少在别的书里都有看过,比如:以客户为中心、战略计划、企业价值等。为什么我觉得这本书很好。 一、结构清晰。分为三部分,第一部分在变化的经营环境中取胜,讲市场变了,又追求市场份额到追求企业价值;第二部分顺应市场的创新者案例分析,对应以一...  

    评分

    这本书的价值不在于逻辑强健,而在于其对盈利模式的系统整理。作者是做管理咨询,这样的整理是企业在思考战略时必须应该翻翻的手册。有人说它各个模式之间边界不清,逻辑不完善,我从商业的艺术性角度来说是不认可的。但,即便是有些严谨上的问题,亦丝毫不妨碍它给出的...  

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