圖書標籤: 商業  沃爾瑪  經濟  管理  消費者心理  經營  全球化思維  經濟學   

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視覺獨特，站在中立的角度上看等沃爾瑪引起的問題，當然，大多數是在寫沃爾瑪所引起的壞。

正麵反麵介紹評述瞭沃爾瑪效應，壟斷資本主義的新變種啊！神秘作風增添其恐怖，人們最怕的不就是未知嘛。不過我還是相信沃爾瑪其實是個一心隻想著“天天低價”的刻闆天然呆，沃爾瑪速度總體上提升瞭産業步伐，對它的供貨商、非供貨商、直接或非直接交易對象都産生瞭各種顯性隱性的影響。隻不過作為一個中國消費者，還沒那麼直觀的感受。書中對中國的態度不甚友好，值得玩味。比較神奇的是，原來美國人也認為自己是把勤儉節約當做傳統美德的啊，富蘭剋林還說過“省一分錢就是賺兩分錢”啊，那為什麼還欠我們這麼多錢啊開玩笑！！！

分析講述瞭沃爾瑪的good&Bad Points~~ 其實不用這麼長，總體質量還不錯~~

在亞馬遜時代迴顧零售業巨頭彆有意義。總結一下，沃爾瑪掌握瞭很大的市場力量，迫使供應商精簡成本，降低價格，改變設計，重設物流。迫使高端供應商降低質量。其價格對於美國價格指數擁有影響（消費稅數據），縮減其他零售商規模，增加貧睏。減價策略擴張消費，促進製造業海外化，鮭魚等産品生産擴張（口水）。但是海外工廠道德規範，企業數據的不透明和其巨大體量是個問題。“天天低價”沃爾瑪，勤儉節約（？）美國夢。

分析講述瞭沃爾瑪的good&Bad Points~~ 其實不用這麼長，總體質量還不錯~~

沃尔玛的“天天低价”背后是令人为之一惊的另一番景象：供应商的利润被挤压、为保住与沃尔玛的生意不得不将工厂迁至海外、以及由此而来的美国工人下岗和海外劳工处境的问题。 沃尔玛就像一枚硬币的正反面，在每一面上你都能提出充分的论据支持你的观点。沃尔玛给消费者带来的...  

沃尔玛的“天天低价”背后是令人为之一惊的另一番景象：供应商的利润被挤压、为保住与沃尔玛的生意不得不将工厂迁至海外、以及由此而来的美国工人下岗和海外劳工处境的问题。 沃尔玛就像一枚硬币的正反面，在每一面上你都能提出充分的论据支持你的观点。沃尔玛给消费者带来的...  

沃尔玛在一个大型连锁包围的竞争环境中成长，其核心的创新源泉来自于一个简单的理念：比别人卖便宜15%，就可以吸引更多客户。 这种简单的想法，慢慢转变为对于所有员工的要求，而一代员工的成长，几乎奠定了后来的庞大的企业的文化的基石。从许多细小的地方可以看到这种文化的...

在国内，众多企业都想成为沃尔玛。一方面是这些企业做大做强的理想，另一方面也是因为，如果能做到沃尔玛这样的垄断地位，该是多么舒服。 这本书是目前看到的相对全面了解沃尔玛的书，相对于国内众多对沃尔玛没什么了解，还要硬说硬写的人来说，算是比较全面的。  

冤冤相报何时了。2006年12月，朱丽•罗姆(Julie Roehm)任沃尔玛营销主管不足一年遭解雇。2007年1月，罗姆控告沃尔玛违约和欺诈。3月，沃尔玛反诉她多项过失：与同事肖恩•沃玛克(Sean Womack)有暧昧关系，公款旅行和约会，这对野鸳鸯还收受Draft FCB广告公司的礼物，并与其...