图书标签: 管理 杰克·韦尔奇 商业 企业管理 杰克•韦尔奇 赢的答案 韦尔奇 赢
发表于2024-06-14
赢的答案 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”,杰克·韦尔奇在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点。2005年,《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名,中文版销售至今已逾50万册。
《赢》出版后,与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活最具代表性的难题,涵盖企业经营的方方面面,而诸如自主创业、家族企业经营、当前重大时事等话题,都是《赢》所未谈及的。
本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,旨在帮助人们解答困扰其事业发展的难题,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中获益。
杰克·韦尔奇,1960年在通用电气公司开始自己的职业生涯,1981年成为该公司第八任董事长和CEO。在他的任期内,通用电气的市值增加了4000亿美元,一举成为世界上市值最高的公司。1999年,《财富》杂志称他为“21世纪最佳经理人”。最近《金融时报》把他称为当今世界最受人羡慕的三位商界领袖之一。2001年,从通用电气退休不久,韦尔奇先生就出版了后来畅销全球的《杰克·韦尔奇自传》。目前,他在麻省理工学院任教,经常与来自世界各国的企业领导和商学院学生进行交流。他写作的《杰克·韦尔奇自传》和《赢》畅销全球。
比《赢》差太多了,读起来没意思。
评分企业是资本主义社会的组织形态,企业是向善的
评分2018-37 常识。
评分也算是他的個人心得 不僅是工作或管理,追求的無非個人提升和實現個人價值,而實現過程中就是拼命般的激情。
评分实战派 理论思考并不好的一个人
读了《赢》之后自然想读的一本书。全书的主旨和《赢》一脉相承,以70多个问答的形式组成,没有《赢》那么系统,更多了些随性。关注的重点也不再是商业和管理,而是个人的发展。两本书都能看出韦尔奇一以惯之的对人力资源的重视和对中国的乐观,同时也能看到即使是在两本相隔时...
评分读过韦尔奇的自传,忘了读没读那本赢了,即使没读当时也是几次要买的。后来那本自传因为领导需要,送领导了。本书叫赢的答案,实际上就是一些对话,答读者问。表达韦尔奇的一些观点,有一定参考性,可读性稍差。赢也是一个噱头。人生有输赢吗?
评分平心而论,2005年中信出版社与全球同步推出的《赢》真是一部商业成功指南的典范之作,题材全面、客观公正、诚实坦率,最重要的,它简洁而鲜明。如何才能赢的思维充斥在我生活中的大部分朋友、我所接触的大部分客户中。事实上,整个国家也是如此。关于如何改善并提升工作、生活...
评分对于个人的职业发展问题,很多关于就业指导、职业规划方面的书都会有涉及,但是我更愿意向朋友推荐杰克.韦尔奇先生的观点——大多数人的成功是循序渐进的。
评分杰克·韦尔奇,很传奇的人物,被冠名全球第一CEO。 一共六个部分解答74个商业难题,其中: 涉及全球竞争,为什么看好中国市场,外包是否可行,资源如何有效整合和利用,如何发挥人才优势; 领导力,讲述好领导需要具备的素质,如何做好领导,如何做下属眼中的好领导; 管理原则...
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