大敗局Ⅱ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


大敗局Ⅱ

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吳曉波
浙江人民齣版社
2007-4
249
29.00元
平裝
藍獅子財經叢書·中國著名公司案例係列
9787213035036

圖書標籤: 吳曉波  商業  商業案例  經濟  企業史  管理  大敗局  企業管理   


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    发表于2024-06-14

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    圖書描述

    《大敗局Ⅱ》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。齣現在本書中的企業傢,都是他們那一代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比,一個讓人印象深刻的區彆是,他們中的不少人擁有令人羨慕的高學曆,他們中有教授(宋如華)、發明傢(顧雛軍)、博士(仰融)、軍醫(趙新先)、作傢(呂梁)以及哈佛商學院總裁班學員(孫宏斌)等等。他們也並非對風險毫不在意,如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱,嚮他們當麵討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上,這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的谘詢公司為其服務,德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰略研究部門。

    在《大敗局Ⅱ》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。

    這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

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    著者簡介

    吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。


    圖書目錄


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    用戶評價

    評分

    這一本裏的失敗更多是因為製度。佩服李經緯、潘寜和仰融三位雄韜偉略的商業英雄。

    評分

    如果沒有《大敗局》、《大敗局Ⅱ》這樣的企業案例+商業史著作,那麼多跌宕起伏、驚心動魄、百轉韆迴的企業/管理教訓或許就如同不曾存在過一樣吧。

    評分

    #恒閱# 相對前作,本書中的企業更高端、更現代化、更龐大,也帶有更明顯的時代特徵和共性。論其失敗,一方麵歸結於政商博弈(作者認為包括:産權之爭、應對調控和地域博弈),另一類則不能不歸結於自身擴張的衝動(李嘉誠:我有宏偉的夢想,但我懂不懂什麼是有節製的熱情?)。對企業傢所謂“原罪”的探討也有一定見地;而關於所謂“職業精神”的觀點有些書生氣。有兩個觀點值得記取:商業是幸存者的遊戲;商業終究是有節製的遊戲。相對前作,本書歸因更明確,主題性也更強,但也正因為如此難免有失草率和主觀。無論如何,這兩本書是我開始創業以後每年都要讀一次以自省的。

    評分

    成也資本,敗也資本!企業傢原罪、股權結構、政府乾預、內心膨脹、高度杠杆……是他們失敗的元凶。在中國做企業要懂得踩刹車,要懂得和政府周鏇,要懂得在一個領域裏做專,當然也要懂得資本的運作。

    評分

    這本要比一觸目驚心太多,唉。

    讀後感

    評分

    这是一本好书,我觉得比大败局还要好.这个好,不是说作者的写作功力有很大的提高.主要是故事更有趣,更吸引人了.如果说大败局中的主人公大部分是由自身失误而死得其所的话,读完本书,你的感情就会复杂得多.很多主人公的失败都会让你扼腕叹息,感慨造化的弄人.从这一点上,这本书就要...  

    評分

    中国企业的发展史堪比任何一部精彩的大片。能以旁观者的角色阅读那些在幼时还如雷贯耳,如今却已籍籍无名的企业故事,感受大浪淘沙般的沧桑变化,让人生出许多感慨。在那个年代,健力宝、科龙、华晨等,这些企业都是中国的行业标杆,他们的领导者都是一群有激情的企业家,因为...  

    評分

    滚滚长江东逝水, 浪花淘尽英雄。 是非成败转头空。 青山依旧在,几度夕阳红。 白发渔樵江渚上, 惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢。 古今多少事,都付笑谈中。 用《三国演义》的开篇词,来诠释那曾经辉煌,在商界呼风唤雨的浪尖上的人物,是最好不过了。本书的主角都是在...  

    評分

    一个晚上把这本书吃进去.对健力宝、科龙、华晨的败落感到十分的惋惜,官僚资本的流动无不牵扯到政治。这是时代的悲哀。 二代企业家如郎咸平所说的,钱实在太好赚了。国有企业如入无人之境,市场份额在短期内攻占无不,谁先冒头敢于烧钱就能上去。这让我想起晋江那些私营企业,...  

    評分

    看完了大败局一和二,最大的感受是很多公司的失败都是国内相关法律制度的欠缺所导致的,产权制度的欠缺、金融制度的不完善等等。 具体感受如下: 1. 和政府搞好关系,但不谈政治。 2. 即使与政府合作,也要弄清产权制度。 3. 创业初期可以搏,创业后期都是靠稳扎稳打才把公司越...  

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