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一个管理咨询顾问推荐的，果然是很与众不同的一本书，两位作者是《经济学人》的记者编辑，保证了书的品质和犀利的风格，翻译也非常上道，唯一的问题是华夏出版社大概没有校对。适合企管小白。

虽然没有看完全书。但是从价值投资文摘里面看到的对汤姆彼得斯的评论就感觉很不错了。

关于中国的那部分太落后时代了，毕竟这书似乎96年出版的。另外，的确是解决了很多问题。好玩的地方是，作者唯一喜欢的，大概就是德鲁克了。另外明茨伯格的引用率也不低。我个人偏爱的Handy也还可以。其他诸如我不喜欢的大前研一和我没读过的柯维以及我读了一点的奈斯比基本没有活下去的理由。作者的确是见多识广，那个时候就知道Kevin Kelly了。还居然读了de Bono。 另外，本书最大的问题是，编辑不知道在干什么，连封底都有错字。而英文名词就没对几个。翻译也有问题，star trek译成银河飞龙。。。这是两岸差异么。。。

还行，不像名字那么哗众取宠，不过也没什么特别值得一提的亮点。

任何管理者都应该看的一本书，是鞭打咨询行业的一本书

这本书到手才发现确实就是很久以前读过的。只是这次第二次重读还是花了很多时间，消化起来似乎更容易了一些，也算是这几年读书有了进展。 但是具体到这本书来将，作者主要批判的就是流程再造所带来了的管理界迷失，或者说管理界给实务界带来的迷失。不过反过来想，为什么企业...  

我是读书比较快的人，这本书却没能一口气读完，而是陆陆续续，走走停停的用了一个月的时间才全部读完。大家的评论我也都看了一下似乎褒贬不一。但是就我个人感受而言，我认为这本书是现在市场上流行的管理书籍里不可多得的一本较为全面、公允的管理论发展历程介绍的好书...  

就像书的前言所述，这本书适合两类读者：一类是买了大量管理书籍被各种管理理念洗脑混乱的职业经理人，另外一类像我一样刚刚对管理感兴趣，需要建立起正确的大局观的局外人。 两位作者使用通俗易懂、诙谐幽默的笔触描绘了管理学科中的各种思想风潮、宗师泰斗人物、术...  

这本书很有意思的几个地方： 1. 管理理论产业的生态分析： 推荐序中提到学生领域的上中下游产业链，脉络清晰： 上：理论基础深厚严谨的心理学、经济学、社会学 中：企业管理理论 下：企业实务，解决企业实际问题的程序和方法，直接面对客户。 后文详细介绍了中游：理论发端，出...