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卓有成效的组织

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[加] 明茨伯格(Mintzberg,H.)
中国人民大学出版社
魏青江
2012-11
380
69.90元
精装
湛庐文化·财富汇
9787300164717

图书标签: 管理  明茨伯格  组织管理  企业管理  组织  湛庐文化  经济学  组织架构   


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    发表于2024-06-14

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    图书描述

    [内容简介]

    ●《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。

    ●明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。

    ●在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。

    [编辑推荐]

    ●当今世界上最杰出的管理思想家,明茨伯格最知名作品再版升级;

    ●在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。

    ●《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。

    ●精装再版,湛庐独家策划阅读地图,呈现最优阅读体验。

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    著者简介

    亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)

    ●当今世界最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。他是美国战略管理协会创始人及前主席,国际实践管理教育联盟创始人及前主任,被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。

    ●自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。

    ●1975年和1987年先后两次获得《哈佛商业评论》“麦肯锡年度最佳文章奖”,1995年荣获美国管理学院乔治·泰瑞年度最佳管理图书奖,1998年荣获加拿大魁北克勋章和加拿大最高荣誉——加拿大国家勋章,2000年被美国管理科学院授予杰出学者奖,2003年被美国培训与发展协会授予终身成就奖。


    图书目录


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    用户评价

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    神作! 不管是新人还是老手,这都是一本极佳的系统书籍,道理浅显易懂,把那些横亘在脑中的那些习以为常或者不知如何表达的事情全都纳入了框架中。 对于OD工作者来说,这个框架是可以拿来即用即分析的,看到读过的人那么少竟然还有些欣慰,觉得还可以拿去甲方吹牛好一阵子了 非常棒!!

    评分

    有人说,度过这一本书,就不需要再读其他论述组织结构方面的书籍了。这句话虽然夸张,但是看完之后感到确实有一定道理,明茨伯格在总结了历史上各种组织管理学研究成果的基础之上,将组织的相关概念高度提炼并理清了其中的关系,形成了这一本相当于“历史性总结”的书,读过之后,让人茅塞顿开,有一种看破组织天下事的感觉。还有同事说这本书就像圣经,因为你随时都可以召唤此书,用它抽翻一切不读此书还敢前来辩论组织是非者。不管怎么说,如果你的工作需要让你认真了解组织是个什么东西,此书必读!

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    非常欣赏篇首寄语“我们经常把所有的组织都当成是一样的,好像适用于联想公司的做法也必然适用于政府文化部一样(战略规划、员工的360度评估、全面质量管理等)。这种对各类组织的‘一视同仁’,就相当于生物学家把老鼠和大象混为一谈:全都是哺乳动物嘛!”,涉及到管理实践,随便哪个角落你总能遇到寻仙丹的人,希望用一种丹药能包治百病,比如象许多年前的一种叫“万精油”的药,什么毛病都能用,但毫无用处。这种以一抵百的标准化思路相对于定制化无论在产品设计还是管理工具开发上,谁更为有效,更符合大家希望的结果,将是一个永恒的话题。

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    可能现在经历的还是太少,不明觉厉

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    可能现在经历的还是太少,不明觉厉

    读后感

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    宏大的分析场景,告诉大家组织的本质是什么、组织设计的核心是什么、组织的关键协同机制及对应的组织关键角色,在使用不同模式的协调机制的组织具体呈现为什么形式。 开篇感悟: 如果一本书无法有效简化核心论点,那只能说明作者没有真正想清楚到底要表达什么,本书的逻辑结构...  

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    由于是这本书拿来当做教材而不得不读 而且好贵~~~1000+的价格 T.T 但是被称作the bible for organization 名不虚传呀  

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    作者:【加】亨利.明茨伯格著 出版社:中国人民大学出版社,2012 非常欣赏篇首寄语“我们经常把所有的组织都当成是一样的,好像适用于联想公司的做法也必然适用于政府文化部一样(战略规划、员工的360度评估、全面质量管理等)。这种对各类组织的‘一视同仁’,就相当于生物学...  

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    作者:【加】亨利.明茨伯格著 出版社:中国人民大学出版社,2012 非常欣赏篇首寄语“我们经常把所有的组织都当成是一样的,好像适用于联想公司的做法也必然适用于政府文化部一样(战略规划、员工的360度评估、全面质量管理等)。这种对各类组织的‘一视同仁’,就相当于生物学...  

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    五种要素五种结构,就是本书的思想,但是行文衔接不连贯,没有一气呵成的感觉,虽然作者的核心观点是原创,但大部分材料是编纂的他人的成果,作为辅助。像一入门教材,便没必要拿轻纸印刷,以至不伦不类,也不像消遣阅读之书。此书可以在浓缩一下,内容再精练一下即可。本人花...  

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