驭上之道 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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(美)杜福尔(Dufour, G.)

清华大学出版社

郭岑

2012-12

201

39.80元

平装

9787302302643

图书标签: 职场人际关系管理驭上之道职业生涯管理智慧职业个人管理

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发表于2024-06-14

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图书描述

对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不仅有利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。

本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

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著者简介

贡扎格•杜福尔（Gonzague Dufour）

资深人力资源主管

曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业，在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

分类虽然简单粗暴，但还起码有些参考意义。总之不要管上司如何自己打造自己的核心竞争力才是王道。这个时候某跑来读这本书只有一个原因……那就是某的直管上司换人了。虽然某还挺喜欢现在的领导的。

评分☆☆☆☆☆

国内的上司，下班之后恨不得躲他们躲得远远的

评分☆☆☆☆☆

看看你的上司属于以下哪种型？专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型

评分☆☆☆☆☆

国内的上司，下班之后恨不得躲他们躲得远远的

评分☆☆☆☆☆

这本书简单，但真的可以作为实用小册子，里面的“上司”可以泛化为目前你需要支持其工作的人。“上司管理我们的工作，我们管理上司对我们工作的预期。”然而，在看了这本书之后，我意识到正确应对具体类型的重要性——“同时管理自己对上司即时态度的反应与行为。”你可以做好一件事情，也可以掌握一段关系的主动权，你可以每日接近你更想实现的目标。同时，我们也可以从这本书中反思自己、反观自己的行为，在日常交往中日渐体味深刻。