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发表于2024-06-27
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《ERP:从内部集成起步(第3版)》是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的,重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部信息集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征的第一步。《ERP:从内部集成起步(第3版)》强调信息技术与业务流程密不可分的关联,根据首先提出ERP概念的美国Gartner Group公司历次研究报告介绍ERP,根据倡导MRP概念的美国运营管理协会(APICS,创始时名为“美国生产与库存管理协会”)出版的经典文献介绍内部集成应用。
系统学习还是很有必要的。start,2020.2.15。框架性思维的搭建,来自BF集团IT规划。done,2020.3.16
评分企业信息化发展入门读物
评分陈老师神人是也。感谢!
评分很适用的一本书
评分一入行就能读到这样的专业书籍实乃人生一大幸事,于新人可入门,于老人有参考,希望所有的同行都能来读一读,在企业实现信息化管理过程中也可以少走点弯路与也少花点冤枉钱。
这本书全面的介绍了ERP所有相关知识,作为ERP的门外汉,我从中收获不少。从书籍中的点点滴滴,能看得到作者的良苦用心,以及对ERP这项事业的热爱。 ERP是企业信息化进程中非常重要的一步,而在制造业为主的中国尤为重要。从作者的语言中依稀能过读出对ERP目前在中国的推广和普...
评分本书说了很多实话,中国企业,尤其是国企,确实不适合信息化。在9.2节信息化需求与目标中,作者指出了近些年他看到的一些企业的需求,这其实并不是个别现象。说一个我亲身经历的: 办公自动化OA,主管领导需要多加审批程序,并且将流程改为单向透明,也就是领导可以看...
评分本书说了很多实话,中国企业,尤其是国企,确实不适合信息化。在9.2节信息化需求与目标中,作者指出了近些年他看到的一些企业的需求,这其实并不是个别现象。说一个我亲身经历的: 办公自动化OA,主管领导需要多加审批程序,并且将流程改为单向透明,也就是领导可以看...
评分作为入门总体蛮好; ERP在实际的应用中,因企业不同 千差万别;也是苦于这个行业没有一个固定统一的标准,不过话又说回来,为什么要有统一的标准? 从ERP要完成其任务出发,erp旨在提高企业工作效率,降低成本,提高管理透明度、效率,为高层决策提供数据依据;鉴于此,各个企...
评分每天花一小时来研究 本书主要关注: 1,ERP原理和管理思想 2,ERP内部集成 3,项目管理和ERP实施 比较遗憾,没有说到ERP的运维体系
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