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激荡三十年(上)

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吴晓波
中信出版社 浙江人民出版社
2007-1
297
35.00
平装
中国企业史三部曲
9787508607719

图书标签: 吴晓波  企业史  经济  商业  历史  中国  激荡三十年  经济学   


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    发表于2024-06-14

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    图书描述

    上卷记载1978-1992年间的企业变革。

    《激荡三十年》的作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部作品,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。

    尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,1978年—2008年的中国,却是最不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里,僵化的计划经济体制日渐瓦解了,一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场,它在众目睽睽之下,以不可逆转的姿态向商业社会转轨。

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    著者简介

    吴晓波,单向街图书馆创办人之一,财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人。1968年生,毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者。常年从事公司研究,现任职东方早报社。主要出版作品:《大败局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常营销》(2003年)、《被夸大的使命》(2004年)等。其中《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一。


    图书目录


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    用户评价

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    读到牟其中曾设想把喜马拉雅山炸开一个宽50公里,深2000米的通道,以便把海洋气流引入西北,给西北带来降水...我不禁拜倒在这改天换地的伟大想象力之下!!

    评分

    政府试图通过制度保护国企,找回那些吃大锅饭的社会主义好日子,然而这是一个大门一旦被打开就没法倒退的进程。双轨制成了最事与愿违的制度,也让投机者从中找到了一夜致富的最快手段。人们试图找到一种以一应百的制度来解决所有问题,神话一些人物,在不起效时又将错误归咎于个人而没有人去找方法论上的问题。在那个一切制度都不完善的时代,盲目的跟从与崇拜成了主流。有些理想主义者适合带兵打仗笼络人心,有些务实主义者适合建设经济发展,不同时代需要不同的领导者去完成不同的任务。

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    热血沸腾

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    和大败局比起来,这书太流水账了。

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    有些东西的发生只有在若干年后才能说点什么

    读后感

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    看到最激动的一个故事,其实是一个很小的故事。说的是唐俊,后来的微软中国区总裁,在1985年,21岁,想要出国。他考上了北邮,因为没有出国指标,自己申请,转到二流院校北广。然后为了拿到名额,到当时主管这个事情的教育部里李司长门口站了四天,每天7点不到就去,说“李司长...  

    评分

    《激荡三十年》作者解析书中阐述的“中国梦”   ■人物   吴晓波,1968年生人,毕业于复旦大学新闻系,哈佛大学访问学者。财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,常年从事公司研究,现任职《东方早报》社。   出版作品有《大败局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年...  

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    单位办了个“阅读人生”的读书活动,说是读一本经典,品一段人生。手头正翻着吴晓波的《激荡三十年》,犹豫了一下要不要换本更切题的,比如《钢铁是怎样炼成的》。这本出版不过两、三年的畅销书,能不能称之为经典不由我说了算,也不由封底一串当下正红的推荐专家说了算。不过...  

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    总体来说,能够记录如此之长之重要的一段历史,记录本身就是一种很高的价值。但叙述风格上更像小说,可读性强,一定会大卖(已经在大卖了),但是马上会被当作编年史,类“字典”,对企业管理、社会经济、国家政策方面的研究价值都相对不高。 具体来说优点:史料丰富,包括民...  

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    吴晓波是个理想主义者,至少在写作《激荡三十年》的时候,他处于理想主义的状态。他被自己感动着,那时,他是一个历史的记录者,而他自己也知道这一点。更重要的是,他认为做这事儿很值,很神圣,他不用别人认可,他在认可自己。每个人都应该找到这样一件事,做下去,你的人生...  

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