图书标签: 管理 管理学 德鲁克 管理经典 彼得·德鲁克 商业 经典 彼得•德魯克
发表于2024-06-14
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本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。
20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多;21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。
管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。
管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。
管理需要以社会影响和社会责任为支柱。
彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。 他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。 2002年6月,美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
管理是一门实践性的学科,一切管理学的知识和理论都是建立在实践基础之上的,这点区别于自然科学的前沿突破作用于实践的模式。既然是一门实践性的学科,其著作和知识都是基于一定的实践背景的,也就有了关注人和关注事之间徘徊。唯有德鲁克的书,抛出了一个纷繁复杂的管理世界,也奠定了管理学科的基础,究其原因,可能就是管理本身就是纷繁复杂的吧。管理学科始于德鲁克,始于这本《管理》。
评分2007年做过管理学的教材,德鲁克是管理学的大师。
评分可能类似的读过太多,不觉得有什么太特别的地方,不过想想德鲁克写这本书是1973年,很多理念在那时可谓前卫,非常敬佩德鲁克的前瞻。 看完也是受益颇多,首先不能太过完美的设计流程,如果把人只当作流程中的一步,看似以为效率提高实际很能打击人的创造性和能动性。
评分可能类似的读过太多,不觉得有什么太特别的地方,不过想想德鲁克写这本书是1973年,很多理念在那时可谓前卫,非常敬佩德鲁克的前瞻。 看完也是受益颇多,首先不能太过完美的设计流程,如果把人只当作流程中的一步,看似以为效率提高实际很能打击人的创造性和能动性。
评分绩效是衡量管理结果的尺度 对组织的管理 人对自己的管理和成长
现在演变成了一套18本的礼品书了。 这要归功于机械工业出版社的华章分社的2006年底的一次市场行为。 但是,我仍然只是在读这三本书啊。 曾花了半年的时间读完了《管理的实践》,觉得德鲁克的学说正适合于中国现阶段。 中国现在是全球的加工厂,大规模的工业化生产,犹如20世...
评分白手起家的福特,依靠一套制度,完成了现代工业的一次奇迹。他将管理科学创造性的引入了自己刚刚建立的公司,用流水线的形式极大的降低了生产所需技能的难度,用机器设定的效率代替认为管理的效率,带来效率的极大提升,据此就可以用更低的成本生产汽车,而工人和资方获得的并...
评分 评分职务是公司结构的基本单元,人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务(Task)得以完成,还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企业是社会的细胞,自身成长的同时,也应该让其中的每个人获得自身的人生成就。所以怎么看职务设计,也是一件...
评分彼得·德鲁克国内是被吹为神一样的存在,就像当初的麦肯锡一样被捧为灵丹妙药,却忘记了麦肯锡的创始人是死在西尔斯总裁位置上的。在多年前的福建实达案中,实达的老板说抨击麦肯锡:他们从不下场,光评论自然是永远对的;麦肯锡对此以不能评论客户为由拒绝回应。彼得·德鲁克...
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