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大野耐一的现场管理

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大野耐一
机械工业
崔柳
2006-4
183
24.00元
简裝本
精益思想系列
9787111186670

图书标签: 管理  大野耐一  现场管理  精益生产  精益  管理学  日本  精益精细   


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    发表于2024-06-16

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    图书描述

    《大野耐一的现场管理》中讲述的内容正是丰田汽车公司从全球汽车业的不景气以及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出、迅速达到世界领先水平过程的全记录,因此,对处于同样境遇和机遇的中国企业有很高的参考价值。

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    用户评价

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    我读过的一本关于精益的书,对于精益提到了成本,Just in Time等方面

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    市面上大多数的精益书是讲“术”,这本是难得得讲“道”,大道至简,而讲术易讲道难。

    评分

    主要还是精益管理,面向市场生产,针对不同状况采用不同的生产方式,减少成本浪费,实事求是,因地制宜

    评分

    简介写得太没水平了……

    评分

    适合快速浏览,提取要点。

    读后感

    评分

    大野耐一的《现场管理》采用的是语录的形式,文章一共37章节,每个章节都是大野先生自己的观点,而且每一个章节都比较独立,而几个章节同时又有深刻的联系。当然,在本书中,大野先生除了讲述了丰田的生产方式外,还对管理以及组织领导进行了相关的阐述。 丰田生产方式的定义...  

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