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1、问能激发对话的问题。How? Why? In what way? What? 2、给与诚实的赞赏。喊出对方的名字，具体一点，跟进一个问题。接受赞赏：致谢，你对得到的赞赏的感受。 3、倾听。回应以别人的言下之意。 4、利用别人谈话中透露的信息。 5、让别人知道你是谁。问候-〉事实-〉看法-〉感觉。 6、发起对话。说说当前情况>谈对方>谈自己。问问题>表达看法>描述事实。（>优于） 7、发出容易被接受的邀请。双重视角，直接，从小事情开始，保持轻松。 8、建设性的处理批评。询问具体-〉接受批评-〉自我观点。 9、拒绝被操纵。破唱片法。 10、要求改变。“I have a problem. 你的行为，后果。我的感觉。” 11、肢体语言。SmileOpenForwardTouchEyeNod.

看看

1、问能激发对话的问题。How? Why? In what way? What? 2、给与诚实的赞赏。喊出对方的名字，具体一点，跟进一个问题。接受赞赏：致谢，你对得到的赞赏的感受。 3、倾听。回应以别人的言下之意。 4、利用别人谈话中透露的信息。 5、让别人知道你是谁。问候-〉事实-〉看法-〉感觉。 6、发起对话。说说当前情况>谈对方>谈自己。问问题>表达看法>描述事实。（>优于） 7、发出容易被接受的邀请。双重视角，直接，从小事情开始，保持轻松。 8、建设性的处理批评。询问具体-〉接受批评-〉自我观点。 9、拒绝被操纵。破唱片法。 10、要求改变。“I have a problem. 你的行为，后果。我的感觉。” 11、肢体语言。SmileOpenForwardTouchEyeNod.

与其包装和掩饰自己，不如让自己变成更好的人。微笑着面对，学会褪去被社会强加的意义，做一个真我的存在。

前面的部分不错，最后两三章有点水。多问Open question，用心注意人家到底说什么，应对批评和拒绝别人的要求，这些都挺有用。

0，实践胜过理论 1，提开放式问题，让对方参与谈话 2，表达真诚的赞美 3，积极地倾听对方 4，利用对话中的大量自由信息，提出开放式问题 5，自我透露，让对方了解你 6，选定谈话对象，笑一笑，目光交流，开头说话 7，主动向对方发出邀请 8，接受批评时需表现认真对待 9，通过动...  

Conversationally speaking-tested new ways to increase your personal and social effectiveness by Alan Garner 1. P16. 心理学家廉母。詹姆斯认为：“人性中最深刻的本能就是被欣赏的渴望。” “给予诚实的积极回应”--（这也包括诚实地表现自己的不喜欢和不在意来让对方...  

作者很聪明，把最重要的内容写在了最前面，后半部分就写得有些东一榔锤西一棒的感觉，因此，全书还没系统的感觉。但是仅仅就写的内容就比起现在网上鱼龙混杂的各种话术要高级的多，甚至可以说这本书掌握了谈话的道，道也就是力量，术仅仅是小丑，掌握术是鹦鹉学舌，掌握道才能...

《谈话的力量》 　　Conversationally Speaking-tested new ways to increase your personal and social effectiveness by Alan Garner 　　 　　P6 第一，提问题的时候要持愿意倾听的态度。无论你多么善于交际，如果你只是冷冷地流于形式，对方最终会感觉到你只不过是在设...