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发表于2024-06-21
最後期限 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
湯普金斯先生是一位經驗豐富的項目經理,卻也不幸遭遇瞭被“炒魷魚”的命運。這時,有人齣數倍的薪俸將他“請”到一個海上的小國同時管理六個軟件項目。資金、人員、設備等所有外部條件都萬事俱備,湯普金斯先生可以放手去做,並將自己的奇思妙想付諸實踐。本以為會因禍得福,湯普金斯先生卻逐漸發現事情並沒有那麼簡單,項目根本無法在最後期限內完成,但他已經騎虎難下……
管理者的問題隻會是人的問題, 找閤適的人做閤適的事並保持團隊的健康, 這就是管理者要做的一切, 然後就沒有然後瞭
評分非常IT 非常幻想
評分管理者的問題隻會是人的問題, 找閤適的人做閤適的事並保持團隊的健康, 這就是管理者要做的一切, 然後就沒有然後瞭
評分程序員對個人成長的美好意淫!碼農版007!
評分2小時30分鍾。快速地進行瞭一次項目管理的旅行,我從這本書裏獲得瞭超齣我期望的東西。管理中最睏難的問題,是人的問題。讓正確的人去做正確的事情,這正是優秀的管理者和平庸的管理者之間的區彆。
这本书 花了2个早上看完,当时读完以后就有很多理念上的更新和收获。 今天抽空来写书评,我只想 说说我的“期限”。 事实上,所有的企业必须面临时间管理的问题,好企业往往在时间和运营上能够相对平衡。 我想,在这里,给自己一个期限(管理企业的人,首先要学会管理自己) ...
評分很早的时候就有了这么一本书,却不知道是怎么有的,反正它一直停留在书架上面,没有任何迹象和线索能够引导我想起这本书的来历。因此,也一直没有想法要去读它,一本不被引起注意的书通常是机缘巧合才去翻读的,而且往往会邂逅惊喜,比如这本。 作者汤姆.迪马可身载Wa...
評分最近偶然接触项目,不知道从哪里入手的时候,网上无意中发现了这本书。强大的百度老师满足了平日的各种问题解疑。 这本项目管理方面的书不是教科书风格,按照各种逻辑框架顺序来说明怎么开展项目,而是小说风格由主人公被绑架开始。虚构的国家开始接受新项目,一段段的章节最后...
評分关于项目管理,其实,我真的没有多大的感觉,本书说的是软件设计的项目管理,是靠我最近的一个项目。 不过,所有项目的互通感,让我了解到 一、项目的组建,包括项目成员人数,项目产品经理的任命,职能 1、人刚刚好,就好,如果所有的项目功能都设计好了以后,那就是任务...
評分汤普金斯被解雇了,他像往常一样,坐在礼堂的最后面,接受着“新的机会”的洗脑,好让自己有动力去外面寻找新的机会,不过这一切都太无聊了,于是,汤普金斯又睡着了…… 这时,来了一个黑发美女,坐到汤普金斯的旁边,与他谈论了一些关于项目管理的问题,然后,美女给了他一...
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