图书标签: 项目管理 软件工程 管理 小说 软件开发 计算机 PM IT
发表于2024-06-14
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汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下……
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评分不喜欢这样的文风,以小说的方式大量的笔墨写了少量的内容。
评分科幻小说
评分将错就错买的一本书,值得一读。
评分如何控制一个项目?先从取舍做起。
小说的方式阐述一些项目管理的理论和技巧 又是一本工作前看过的书 工作5年后的现在准备在看看,挖掘一些理解
评分小说的方式阐述一些项目管理的理论和技巧 又是一本工作前看过的书 工作5年后的现在准备在看看,挖掘一些理解
评分最近偶然接触项目,不知道从哪里入手的时候,网上无意中发现了这本书。强大的百度老师满足了平日的各种问题解疑。 这本项目管理方面的书不是教科书风格,按照各种逻辑框架顺序来说明怎么开展项目,而是小说风格由主人公被绑架开始。虚构的国家开始接受新项目,一段段的章节最后...
评分正在做一个项目,边实践边对照着书,感慨故事和现实何以惊人的相似。这一次是重读了,很多事情你只有经历过了,才能理解,才会印象深刻。虽然是小说,没有管理书籍常见的条条框框,但是作者还是很善意的每章的末尾作了小小的总结。 讲几个自己感受最深的: “一拥而上”,企...
评分很多年前读过的这本书,只能说是一本有趣的读物,对初学者了解一些软件工程的概念有帮助,但不具有实践参考意义。可以当小说看(其实就是一部小说),消磨时间之余还能了解一点软件工程的只是。
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