☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

图书标签: 咨询  管理  管理咨询  思维  温伯格  沟通  解决问题  咨询的奥秘   

---

喜欢 咨询的奥秘 的读者还喜欢

• 
  你的灯亮着吗? pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  麦肯锡方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  探索需求 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  思考的技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  麦肯锡意识 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  程序开发心理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  系统化思维导论（银年纪念版） pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  系统思考 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  技术领导之路（中英文对照） pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  最后期限 pdf epub mobi txt 电子书 下载

点击这里下载

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，这本书中的很多法则，我并没有看到其普遍性及意义。另外，翻译够烂，以至于也许很多精髓我并没有正确获得所以得出了以上结论……

评分☆☆☆☆☆

很多道理换种方式说出来而已

评分☆☆☆☆☆

微云

评分☆☆☆☆☆

相当多的，可以直接应用的可操作模型。需要买一本常放枕边。

评分☆☆☆☆☆

“人对了，复杂的问题也简单，人不对，简单的事情也会复杂；技术难点只是表象，每个人在遇到问题时都既有解决问题的欲望，也有维护面子的自尊心，只有同时平衡这两种诉求，才能真正地帮到对方；遇到别人请你帮忙的时候，告诉对方，你只是在他的工作基础上改进了10%而已，也就是在尊重对方自尊心的情况下去解决问题 | 表面看到的问题，很可能并不是真正的问题；贴标签的思维方式很危险；爱斯基摩人的视角 | 新建议会带来新问题和风险

评分☆☆☆☆☆

做培训这一行也十多年了，多少算是和咨询沾点边。但，着实不是个成功的培训师，更不是一个成功的咨询顾问。停下来，反省之后，觉得问题出在，我总想在工作中能发挥重要的改变作用。现实情况是，我们的方法总是对的，但，不见得是一 个组织、或组织里其他人能明白、能接...  

评分☆☆☆☆☆

这不是一本纯技术的书，也不是一本直接告诉你怎么做的书，而是一本很生活的书，一本需要思考、需要经历才能领悟的书。 其实作者在开篇就明确了一件事：无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题。 与人打交道是最复杂的，于是有了书中的那许多规则。 匆匆读了一遍后，给我...  

评分☆☆☆☆☆

在咨询类书籍中，这本算是奇葩，尤其当我深陷在现状与目标的差距、流程图与结构树以及各种模型工具中，读这本书就好像在沙漠中看到一片绿洲。 读这本书，首先不要过分重视法则、原则和规则，即使在书中它们都得到了强调，并在附录中再次出现，但是，你真的能够完...  

评分☆☆☆☆☆

1、决不用廉价的种子 种子是从种植的角度来说是最廉价，然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的，既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说，种子就是想法，想法并不贵，贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计，...  

评分☆☆☆☆☆

做培训这一行也十多年了，多少算是和咨询沾点边。但，着实不是个成功的培训师，更不是一个成功的咨询顾问。停下来，反省之后，觉得问题出在，我总想在工作中能发挥重要的改变作用。现实情况是，我们的方法总是对的，但，不见得是一 个组织、或组织里其他人能明白、能接...  

类似图书 点击查看全场最低价