巨人的观点 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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Kenichi Ohmae

机械工业出版社

蔡连侨

2004-5

160

18.00元

9787111144502

图书标签: 战略管理大前研一思维商业战略管理管理咨询经济学

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发表于2024-06-14

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图书描述

这本关于企业家战略思维的畅销书已经成为大家公认的一本经典著作，本书作者是一位国际知名的经营战略家，他对某些公司为什么可以在全球市场的竞争中具有优势的原因提供了令人信服的说明。本书介绍了战略有关的卓越见识，如战略家的思维过程和计划技术，以及公司怎样从关注战略计划的三个必要要素——公司、顾客及和竞争对手——中获得好处。这本经典著作中列举了许多关于战略的例子，可以帮助各处层次的管理人员提高其富有想像力的战略思维能力。

　　本书介绍了战略思维的一般过程、实现战略优势的途径，制定成功战略思路及注意事项，以及如何根据实际情况的发展作出相应调整等。本书内容详实，列举了许多具体的案例，具有极大启发意义，同时书中也对常见的错误进行分析，对企业经营管理人员的必备参考书，对企业经营管理人员的战略思维能力，战略计划制定能力的提高有极大的帮助。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

日本的这类商业书第一次看，觉得还可以。

评分☆☆☆☆☆

其实就是大前研一的《企业参谋》另一个版本，书中的内容大同小异。

评分☆☆☆☆☆

战略大师策略性思考的普及读物，一贯的麦肯锡风格，简单、有力。

评分☆☆☆☆☆

日本的这类商业书第一次看，觉得还可以。

评分☆☆☆☆☆

有很多实在的观点，但是日本的企业在互联网时代衰落了，漏了哪些东西呢？

读后感

评分☆☆☆☆☆

1，如何实现战略优势？（1）关注KSF：产业链的每个环节都有KSF即关键驱动因素，这些因素决定了什么样的公司可以在这里获胜。比如研发类公司注重技术能力，而消费品公司则注重渠道或品牌。战略家不会在各个方面都进行竞争，而是找出KSF，在有限的领域内打穿。（2）你有什么相...

评分☆☆☆☆☆

The book introduces the basics of business planning. 1. industry understanding (find the Key Factor for Successful - KFS) 2. competitive advantage from 3C (company, competitor, customer) to build onto KFS 3. six sigma approach (identify key issue, its c...

评分☆☆☆☆☆

读完这本书才发现，战略思考是有比较系统的方法的。结合自己的工作实际，很多简单易行的方法都能起到作用。

评分☆☆☆☆☆

战略思维的第一阶段是正确地之处所处状况的关键问题——1,正确的提出问题是非常重要的。2,通过仔细研究观察到的对象而把问题范围缩小。四种基本战略：明智地竞争：1，强化职能差别（关键成功因素）2，积极进取（问为什么？）避免直接竞争：1，利用竞争对手的弱点（相对优势...

评分☆☆☆☆☆

巨人的观点 CP01 分析：起点分析是战略思维的关键起点战略将看起来是一个整体的事物分解成几个部分，然后了解这些部分的意义，之后按照使其利益最大化的方式重新把它们组合起来战略目的在于创造对自己最有利的条件，精确地判定出击或撤...

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