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圖書標籤: 人力資源  HR  人力資源管理  管理  職場  非常實用的書  老HR手把手教你搞定HR管理  職業規劃   

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評分☆☆☆☆☆

隻是我好奇心太重，什麼都想讀一讀。這本還不錯看。

評分☆☆☆☆☆

操作實務，所得甚微，看瞭之後，對HR職業的認識、思維方式、架構設計、意義價值等方麵的思考太少，遠不及一部《杜拉拉升職記》。

評分☆☆☆☆☆

講的非常基礎 有點太基礎太理論瞭...即便沒有過HR背景 看起來也覺得不是非常實用

評分☆☆☆☆☆

實操有用

評分☆☆☆☆☆

其實這本書寫的不好，但是真的像很多人所說的那樣，對不是專業齣身的HR來說還是有一點啓發的。

評分☆☆☆☆☆

其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...

評分☆☆☆☆☆

其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...

評分☆☆☆☆☆

书写的相当好，内容基础使用，为我这个没有修过HR专业课程的人提供了很多知识，而且实操性很强，书里配了许多实例、图标，让人对作者提出的理论点理解得更透彻，唯一不足是因为作者所在是上海，例子都是以上海的法规为例，所以有些例子跟自己当地的不符，但是还是非常有借鉴意义。  

評分☆☆☆☆☆

其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...

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