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图书标签: 人力资源  HR  人力资源管理  管理  职场  非常实用的书  老HR手把手教你搞定HR管理  职业规划   

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评分☆☆☆☆☆

操作实务，所得甚微，看了之后，对HR职业的认识、思维方式、架构设计、意义价值等方面的思考太少，远不及一部《杜拉拉升职记》。

评分☆☆☆☆☆

想获得实操知识还是得通过工作中获得。不过这本书也算通俗易懂了。

评分☆☆☆☆☆

操作实务，所得甚微，看了之后，对HR职业的认识、思维方式、架构设计、意义价值等方面的思考太少，远不及一部《杜拉拉升职记》。

评分☆☆☆☆☆

其实这本书写的不好，但是真的像很多人所说的那样，对不是专业出身的HR来说还是有一点启发的。

评分☆☆☆☆☆

挺好的，入门不错，都是实际经验

评分☆☆☆☆☆

其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...

评分☆☆☆☆☆

其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...

评分☆☆☆☆☆

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其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的，似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是，还是那句老话，要让公司重视我们的工作，首先我们要让我们的工作时有价值的，而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的： 1. 掌握HR全模块工作流程； 2. 即使面试HR主管都能应对...

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