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发表于2024-06-14
现在,发现你的优势 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
这本书讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案,最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器(Strengths Finder)测试,里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解,来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。
马库斯·白金汉(Marcus Bukingham)是盖洛普公司高级副总裁,与人合著《首先,打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人,在诸多电视节目当过嘉宾,包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。
唐纳德·克利夫顿(Donale O.Clifton)是盖洛普公司前董事长,现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人。
三少赠送,仅读一半。。
评分我还真是什么书都读啊,甚至花了九块几去做了个测试,居然有点准。 打破“专心致志补短板”的固有思维很厉害了。 虽然在有上限的情况下,降低瘸腿程度比较有效,但是对于日常的事物,用好自己的优势比费力气改缺点更重要。 学习、专注、行动、个别、沟通,好好发挥自己的特质,走在相对正确的路上,想想都幸福。 做人力资源管理的话读这个也许会有所帮助。
评分公司发的书,几下就翻完了
评分内容一般,测评不错。
评分这本书要我们做的是:发掘自己的优势,加强它。至于不熟悉的,只要不影响你的出色表现,就忽略吧。然后呢,这本书为你提供了许多技术指导,通过测试,你就能知道你自己大概真的有哪些优势。看看这本书的理论,对自己应该不会有啥坏处吧?
孙子兵法说:“知己知彼,百战不殆。知彼不知己,一胜一负”-- 或许就是因为我长了这么大还不大清楚自己的优势是什么,所以基本上还没有体验过什么叫做“百战不殆”呢。 对我而言,拥有“自知之明”看上去是一件很困难的事情(尤其在“了解自己的优势”方面,我更是有雾里望月...
评分感觉这本书是一本比较浅显的书,不像The 7 habits of highly effective people那么有深度,不过很喜欢里面的扬长避短的概念。书后的测试个人觉得比较准,起码我知道的几个人做完了之后都觉得很符合自己的特点(当然样本量有点儿小)。 如果想做测试的话可以考虑买书,因为做测...
评分 评分有些人问我,people manager应该怎么做,我理想的manager应该是什么样子。通常我会回答,需要了解底下的人的需求,帮助每个人快乐的工作。但是读完这本书后,发现自己的理解还不够深,也欠缺很多。 我最近看了一篇关于阿里巴巴新CEO陆兆禧的文章,触动蛮多,其中有...
评分这是一本让你充分认识和了解自己的书!!! 我的才干是,和谐,体谅,排难,搜集,责任 此次特别分析了一下责任这个才干,因为给我带来的烦恼如此之多,也欢迎有责任的筒子能跟俺交流一下 关于责任 答应别人的事一定会做到,如果做不到也会尽力弥补或想其他途径办到。觉...
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