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圖書標籤: 供應鏈  供應鏈管理  管理  物流  香港利豐集團  經濟  商業  貿易   

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評分☆☆☆☆☆

看得目瞪口呆……貿易做到這個份上真的是作齣花兒瞭~龐大而有效率的供應鏈管理巨人。不過至於如何發展起來做到這個份上的，書上沒有細講。

評分☆☆☆☆☆

利豐研究中心編著，有第一手的資料，是瞭解這個貿易巨頭的的好書。

評分☆☆☆☆☆

看得目瞪口呆……貿易做到這個份上真的是作齣花兒瞭~龐大而有效率的供應鏈管理巨人。不過至於如何發展起來做到這個份上的，書上沒有細講。

評分☆☆☆☆☆

基礎概念的瞭解，不羅嗦。

評分☆☆☆☆☆

為賺取“軟三元”而非“硬一元”，首先，必須要有巨額的融資能力；其次是完善的模型；第三是輕資産運營，最後也是最重要的掌握供應商庫，並對庫內商傢具有高度認知與強控製能力，而這建立在長期的閤作與經驗的基礎上。所以，利豐的經驗無法復製。【末瞭，這本裏的案例很多都挺囉嗦】

評分☆☆☆☆☆

曾经对此书有太高期望，看到不过是把几个MBA案例教程拼凑起来的内容感觉很失望，不过毕竟这是在不泄露公司商业秘密基础上的通俗商业读物。不用指望太多SCM中的Best Practice细节。 不过其实也没有太神秘的东西，很多所谓供应链优化只不过是把风险和成本转嫁到供应链中势力比较...  

評分☆☆☆☆☆

这本书介绍了香港利丰集团供应链管理的实践经验，立足于商贸企业，对这一类型的企业在现代经济竞争中的转型有一定的借鉴意义。 利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，经营出口贸易、经销批发和零售三大业务，是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来...  

評分☆☆☆☆☆

这本书介绍了香港利丰集团供应链管理的实践经验，立足于商贸企业，对这一类型的企业在现代经济竞争中的转型有一定的借鉴意义。 利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，经营出口贸易、经销批发和零售三大业务，是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

可以作为一个中小型企业发展方向的楷模 可是 没有政府支持作为一个大的背景 高端供应链系统的形成 任重道远 后附内部文件 帮助更大 抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的...  

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