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发表于2025-04-01
豐田汽車案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《豐田汽車案例——精益製造的14項管理原則》一書從日本豐田公司創建豐田生産模式的思想及文化基礎入手,通過分析和實證的手段錶達瞭瞭TPS的核心消除浪費,說明瞭建設豐田生産方式的14項原則,說明瞭其可操作性的原理與過程;並且提齣瞭應用TPS改造企業的理論與方法。全書貫穿瞭作者的思想體係和研究成果,寫作手法新穎,文筆流暢,層次分明,給人一種對學習TPS的耳目一新之感,是學術界與企業界人士值得學習、閱讀的一本好書。相信,這本書對中國企業管理創新,特彆是製造企業管理創新大有益處。
《豐田汽車案例——精益製造的14項管理原則》將豐田方式概括為理念、流程、員工和閤作夥伴、解決問題等4個方麵。這4個方麵的整閤,形成製度,並落實到每項活動是豐田方式的實質。作者對豐田汽車公司及其在美國的工廠有20多年的體驗,並在1年期間對40多位豐田公司各部門經理進行訪談的基礎上,辯識齣豐田方式的14項原則,這是對豐田方式的全麵概括。雖然本書齣版之前已經有不少的中文和外文著作從不同的角度介紹豐田生産方式,但讀完本書仍然使人有耳目一新的感覺。本書內容翔實,可讀性好,值得推薦給我國讀者。
部門買的書
評分英文版寫得不錯
評分配閤金礦看
評分看的時候挺有意思的,但過後很快忘瞭
評分書的整體思路很清晰,原則講得比較明朗,可以當“金礦”,“金礦2”,“精益思想”的輔助閱讀。第十八章超級好看。
《一丰田汽车精益模式的实践the toyota way fieldbook》与《丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则》结合起来看, 我相信大家会有更新的认识,实践与理论还是有很大差别的。 就如新产品设计出来了,与做成实物样品、小批量试制、到规模生产,这些过程中都有很大的不同。 接下来...
評分有时候,有些宝藏就在你的身边,可却迟迟没有被你发现,我跟“精益制造”就有这样的机缘。这本书是四年前买的,然后当时从北京回重庆的时候,舍不得扔,不远千里把它带回来,又静静地在我的书架上躺了三年,现在终于跟我有了亲密地接触,那个惭愧啊,都不能用相见恨晚来形...
評分有时候,有些宝藏就在你的身边,可却迟迟没有被你发现,我跟“精益制造”就有这样的机缘。这本书是四年前买的,然后当时从北京回重庆的时候,舍不得扔,不远千里把它带回来,又静静地在我的书架上躺了三年,现在终于跟我有了亲密地接触,那个惭愧啊,都不能用相见恨晚来形...
評分有时候,有些宝藏就在你的身边,可却迟迟没有被你发现,我跟“精益制造”就有这样的机缘。这本书是四年前买的,然后当时从北京回重庆的时候,舍不得扔,不远千里把它带回来,又静静地在我的书架上躺了三年,现在终于跟我有了亲密地接触,那个惭愧啊,都不能用相见恨晚来形...
評分在為數不少的商業閱讀經驗中,《豐田汽車案例-精益制造的14項管理原則》(The Toyota Way)對我造成的沖擊可以名列第二了,第一是《基業長青》。 這本書對于沒有接觸過精益生產的人,也許就是普通一優秀企業的管理方法;對于非制造行業的人,看來也許有點苦澀難懂;但是對于一...
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