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案例挺多 但是感觉没能好好结合point说吧

学习美，学习设计，学习平面

案例挺多 但是感觉没能好好结合point说吧

这本书主要讲的是设计师接手一个设计的流程，包括接手项目需要和顾客进行的沟通，设计公司内部的人员对项目负责的分配等。系统但是浅显易懂，还举了好些例子来说明。个人觉得买这本书物超所值。很喜欢！因为这本书把我带入了把design作为product来做的新视野。

本书是我们视觉院设计管理课程的推荐书目，案例十分丰富，但仅限于平面专业，对于其他专业意义不大；理论知识并不完备，更多的是一种设计方法的传达，具有一定的借鉴意义，由于翻译与市场环境的不一样，其实很难理顺。

不错的的书，快速吸取了自己所需要的章节，感想：流程是死的，特别是你把设计的流程定死了，往往引入流程是因为合作和客户，哈哈，所以自己就不要太执着于，做事前有一个框架是好的，但不要一定就把它定死了，人就变成机器人了~~特别对于设计来说，设计是介于科学、艺术与商业...  

不错的的书，快速吸取了自己所需要的章节，感想：流程是死的，特别是你把设计的流程定死了，往往引入流程是因为合作和客户，哈哈，所以自己就不要太执着于，做事前有一个框架是好的，但不要一定就把它定死了，人就变成机器人了~~特别对于设计来说，设计是介于科学、艺术与商业...  

流程 项目制定 方向研究 /【理解】战略（策略概要，方法）探索（概念）发展（选择方向）提炼（通过最终）/【构思】准备 制造生产 完成（项目总结 自我学习提升。建立联系！自我推销）/【执行】 一 创意应用 合适的合作伙伴（明白流程） 【背景how展示自己。 专业知识 。专业精...

去年连着翻了两本书。上一本是《日本创意关键词》，另一本就是这个。每次都是"老王卖瓜，自卖自夸"。这次不例外，又要在这里做推销。我把"推销“分开来理解。”推“的原因是本书系统化地看设计。乍一看”设计思维“多半让人联想到概念构思的方法，本书的设计思维则强调的是现代...  

不错的的书，快速吸取了自己所需要的章节，感想：流程是死的，特别是你把设计的流程定死了，往往引入流程是因为合作和客户，哈哈，所以自己就不要太执着于，做事前有一个框架是好的，但不要一定就把它定死了，人就变成机器人了~~特别对于设计来说，设计是介于科学、艺术与商业...