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六頂思考帽

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[英] 愛德華·德·波諾
北京科學技術齣版社
馮楊
2004-01-01
157
25.00
平裝
9787530428047

圖書標籤: 思維  六頂思考帽  管理  思維方式  思維訓練  思考方法  思考  方法   


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    发表于2024-06-22

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    圖書描述

    此書中所強調的是一個非常簡單的概念,它隻能允許思考者在同一時間內隻做一件事情。思考者要學會將邏輯與情感、創造與信息等區分開來。這一概念就是六頂思考帽的方法。戴上任一頂帽子都代錶著一種特定類型的思考方式。我將在此書中分彆描述每一種思考方式的性質和作用。

    六頂思考帽將使得我們指導自己的思考如同指揮一個樂隊一般,我們可以喚起自己想要的。同樣在任何會議上,六頂思考帽都有助於使人們脫離思維的俗套而對事物産生新的看法。

    六頂思考帽的最大價值就在於它們非常便於思考。

    微軟中國總裁唐駿先生為本書作序!國際超級暢銷書! 《微軟商刊》最佳暢銷書!微軟中國 摩托羅拉中國 可口可樂 麥肯锡等跨國公司強力推薦! 它與《第五項修煉》並稱為20世紀最有價值的商業書籍! 2003年底—2004年,北京科技齣版社高強度、大資金、市場化運作的重點書! 央視、《21世紀經濟報道》、《經濟觀察報》、《南方周末》等80餘傢強勢媒體曆時一年的連續報道! (1)1984年個人首次成功舉辦奧運會並獲得25億美元巨額利潤的彼德.尤勃洛斯將自己的成功歸功於接受本書的創新培訓。(2)西門子公司采用《六頂思考帽》後産品開發時間減少25%。(3)IBM公司有4萬員工用《六頂思考帽》作核心創新教材。(4)聯閤國常任理事國、聯閤國教科文組織、世界健康組織、世界達沃斯經濟論壇、機構投資者協會等組織用此書進行創新思維,指導工作。 《六頂思考帽》被稱為創新培訓第一書!現在微軟中國、摩托羅拉公司中國、朗訊中國等著名跨國公司隆重推薦!通過六頂不同顔色的帽子,作者指齣企業和個人最高效的進行創新的方法。

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    著者簡介

    德·波諾博士被譽為20世紀改變人類思維方式的締造者,是創造性思維領域舉世公認的權威,被尊為“創新思維之父”,歐洲創新協會將他列為曆史上對人類貢獻最大的250人之一,現任劍橋大學思維基金會主席,他在世界企業界擁有舉足輕重的影響。德·波諾這個名字已經成為創造力和新思維的象徵。他發明的“水平思考法”一詞被收入權威的《牛津英語大詞典》,德·波諾博士已齣版的著作有62種,其代錶作《六頂思考帽》和《水平思考法》被譯成37種語言,行銷54個國傢,諸多著名跨國公司總裁,三位諾貝爾奬得主及世界各個領域的精英對他的著作推崇備至。


    圖書目錄


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    用戶評價

    評分

    : F270/3137

    評分

    培訓的時候曾經以此來做過訓練。當時我是黃帽子。我發覺自己還是適閤白帽子和黑帽子的角色。理智什麼的都是跟誰學的啊。

    評分

    一堆帽子。

    評分

    翻譯生硬 每次看國外著作很頭疼

    評分

    2. 不錯不錯不錯!( ^_^ )不錯嘛

    讀後感

    評分

    爱德华·德·波诺的《六项思考帽》大名鼎鼎,曾是国际超级畅销书,有心观之久已,怎奈曾经翻了两三次,每次都被诘屈聱牙的翻译水平雷的不行,见过翻译的垃圾的,但这本书的翻译水平实在是创了新低,狗屎的一塌糊涂,这次是抽时间耐着性子看完了,感觉书中的思维方法还是有可取...

    評分

    爱德华·德·波诺的《六项思考帽》大名鼎鼎,曾是国际超级畅销书,有心观之久已,怎奈曾经翻了两三次,每次都被诘屈聱牙的翻译水平雷的不行,见过翻译的垃圾的,但这本书的翻译水平实在是创了新低,狗屎的一塌糊涂,这次是抽时间耐着性子看完了,感觉书中的思维方法还是有可取...

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    欢迎关注我的微信公众号:Master熊。每周看本书,看完做图解。 理性、感性、肯定、否定,这其实都是一种思考方式。小熊本周读《六项思考帽》,教你快速切换你的思考方式。 一、思考帽是什么? 帽子在当代社会,更多的是一种身份的象征。比如警察带着警帽,这不仅提醒别人,...  

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    爱德华·德·波诺的《六项思考帽》大名鼎鼎,曾是国际超级畅销书,有心观之久已,怎奈曾经翻了两三次,每次都被诘屈聱牙的翻译水平雷的不行,见过翻译的垃圾的,但这本书的翻译水平实在是创了新低,狗屎的一塌糊涂,这次是抽时间耐着性子看完了,感觉书中的思维方法还是有可取...

    評分

    思维中最大的敌人就是其复杂性,因为这样导致了混乱,当思维变得清晰而简单时。它使人们能够更好地享用并且更为有产,六项思考帽的概念非常容易理解,同时,它用起来也特别简单。   六项思考帽有2个主要的目的:   1)简化思维,它只允许思考者在一个时间里处理一件事...  

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