采購與供應鏈管理 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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劉寶紅

機械工業齣版社

2012-1-20

248

36.00元

平裝

9787111368588

圖書標籤: 供應鏈管理供應鏈采購管理商業管理學職場案例

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发表于2024-06-21

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圖書描述

劉寶紅所著的《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》從實踐者的角度，通過分析一個個案例，講細節、講執行，以獨立文章的形式闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐。《采購與供應鏈管理：一個實踐者的角度》注重解決供應鏈實踐中基本麵的問題，填補瞭相關領域學者與實踐者之間的空白。全書包含供應鏈管理和設計、供應商管理、從小采購到大采購、采購與供應鏈管理作為一個職業等內容。

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著者簡介

"劉寶紅，美國注冊采購經理（C.P.M.），“供應鏈管理專欄”www.scm-blog.com創始人，西斯國際（CSCS International）執行總監。

劉寶紅先生在供應鏈管理領域有十幾年的豐富經曆。自2000年以來，劉寶紅先生在美國學習和實踐供應鏈管理，他的大部分實踐來自矽榖高科技界。他先從事供應商開發和管理，在全球采購産品、技術和服務；後轉入供應鏈庫存規劃，支持一高科技公司每年4億美元的服務備件業務。他的團隊分布在美國、德國、法國、日本、韓國、新加坡、中國大陸和中國颱灣，客戶遍及亞太、歐洲和北美。自2004年以來，劉寶紅先生緻力於介紹、宣傳供應鏈管理，幫助國內企業係統提高供應鏈管理水平。2009年，他創立西斯國際，並與國際頂尖谘詢公司聯手，協助本土大型企業製定供應鏈轉型戰略，幫助他們建立供應鏈流程和係統，培養中高層管理人員，以適應全球化的需要。

劉寶紅先生是《物流管理》、《國際電子商情》、《中國計算機用戶》的經常撰稿人，發錶管理、供應鏈管理文章二十餘篇。他的作品也刊登在Supply Chain Management Review、《IT時代周刊》和《商界評論》上。此外，他創辦“供應鏈管理專欄”網站，堅持原創，探討、傳播供應鏈管理的基本實踐，年點擊量幾十萬次，是同類中文網站中的佼佼者。以該網站為平颱，他與海內外供應鏈專業人士保持緊密聯係，多次在大型會議做專題報告或參加圓桌討論，包括美國供應管理協會（ISM）和中國物流與采購聯閤會的年會、ISM China年會、中國供應鏈管理與製造業峰會、售後市場供應鏈管理論壇等。劉寶紅先生熱衷采購與供應鏈管理社區建設，是“采購沙龍”的首席顧問，在上海、北京、深圳、蘇州、無锡等多地，為“采購沙龍”、SCM Club的會員做專題報告。他還與多傢供應鏈領域的一流商學院關係密切，先後到同濟大學、上海交大和美國普渡大學為MBA學員作專題報告。

劉寶紅先生畢業於上海同濟大學，師從丁士昭教授，獲項目管理碩士；後赴美國，在亞利桑那州立大學讀商學院，獲供應鏈管理的MBA。留學期間，他在美國高級采購研究中心（CAPS Research）做輔助研究，廣泛接觸采購與供應鏈管理的最佳實踐。劉寶紅先生是ISM認證的注冊采購經理（C.P.M.），通過APICS的庫存管理與控製認證（CPIM），接受瞭亞利桑那州立大學、摩托羅拉和霍尼韋爾等的係統的六西格瑪培訓，是六西格瑪黑帶。他也是ISM在全球最先幾批認證的CPSM培訓師之一。"

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

講的很全麵

評分☆☆☆☆☆

一個供應鏈實踐者的精彩吐槽。乾貨不少，主要講如何把采購做到供應鏈級彆的方法。不過內容翻來覆去講得有點囉嗦。

評分☆☆☆☆☆

簡明扼要，都是乾貨。讀這本書之前我對采購的理解還局限於圍著訂單轉的“小采購”，讀完之後有豁然開朗的感覺。

評分☆☆☆☆☆

經驗分享，可以作為入門書籍來看。

評分☆☆☆☆☆

公司發的紅寶書，不知是不是諷刺，和公司的狀況天差地彆。有很多概念，比如縮減供應商、不一定按最低價格來選商等等策略，是現階段公司極不信任的行為。高層不開放通路，誰也不敢按書中的套路齣牌，不然帽子可大瞭。迴到書上，對於一個初學者，前幾十頁讀得茅塞頓開。但後麵就是不斷的重復。其實這纔是一個實踐者的視角，掌握瞭一些核心的原則，在各種情況下就可以做判定瞭。但書總體的框架和邏輯性不高，所以總體收獲一般。不過它是可以重讀的書，在工作中進一步熟悉供應鏈的概念之後，可以再翻齣作者的三闆斧，揮舞起來可能更順手