图书标签: 创意 广告 思维 营销 广告创意 学习 史蒂夫·哈里森 管理
发表于2024-06-14
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面对传统媒介倨傲、新兴媒介轻慢,广告公司的创意空间日益逼仄以及“公关第一、广告第二”论调甚嚣尘上的糟糕情势,作者不为所动,坚持“内容为王”的原则,强调打搅式营销——而非准许式营销——以及“作品优秀”的重要性。
本书对症下药地提出了“‘问题/解决’‘力学’”机理(the problem/solution dynamic)和“恰切截断”(relevant abruption)这两个魔幻般的创意“公式”(magic formula),并通过整整两章(第5、6章)篇幅的真实案例予以印证。在本书不大的篇幅之内,作者的笔触涉及个人及公司如何更具创意、营销创意从何而来及如何述诸文字、营销创意如何转化为广告创意、如何做战术性及战略性广告、如何贩卖广告作品、如何做一名优秀的创意总监等内容。在“问题/解决’‘力学’”机理(广告创意的方法)以及“恰切截断”(广告传播的方法)这两个重要观念之外,本书对于撰写创意简报、贩卖广告作品的阐述也非常精彩。
史蒂夫•哈里森(Steve Harrison),历史学博士,以30岁“高龄”开始其广告生涯,从文案职位起步。一俟入行,一直顺风顺水。1996—2007年,他先后出任奥美互动(OgilvyOne Worldwide)的欧洲区创意总监以及伟门公司(Wunderman)的全球创意总监。在这两次任职之间的空当,他还创建了自己的HTW公司,并使之迅速成长为全球范围内的创意标杆。
在他的整个职业生涯当中,史蒂夫获得的各类国内和国际奖项比其他任何创意总监都多。他的获奖作品所服务的客户包括美国运通、IBM、施乐、沃达丰、星空联盟(Star Alliance)、劳斯莱斯、英国电信以及微软等。
史蒂夫于2006年将所创公司售出,2007年退出广告界。在他离开之时,Campaign杂志曾这样评价他:“这个时代最伟大的直复营销创意总监,全行业从业人员的偶像。”而英国广告从业者协会主席罗里•萨瑟兰(Rory Sutherland)说:“他是英国直复营销界的比尔•伯恩巴克。包括我自己在内的许许多多的人都受到过他的影响。”
有所得,但是这本书并不太适合广告初学者,非入门教材。希望自己以后再读,会有更深的理解。
评分样书审读
评分还可以,其中有些东西很实用
评分是个正念的人,广告创意的产出需要务实工作态度。
评分好看又实用
这本书不厚,但是颜色以及排版都做得相当舒服,猛一翻有种小学课本的感觉。章节和章节之间的插页用的橙底黑字,还会更懂照顾阅读感受吗? 美中不足是翻译是不是太注重原汁原味了,在造词的时候还把英语摆在后面,这样会影响理解的节奏。 在讲创意的这些书里面,奥美老头那本偏...
评分目前我身上背负的最大秘密就是,如何为那间将要开张的蘸满了咖啡以及其他各种液体香气的堆满了书的小店搞出有创意的宣传方案。 所以拿到这本书后我翻翻目录,直接找到了第5章:“恰切截断”:绝妙广告创意从何而来?广告从业人员咱不是,理论说教咱不爱听,索性直接看看好的案...
评分从事广告多年,每天听到最多的词就是“创意”,仿佛创意就是广告公司的灵魂,失之则命尽。一个广告人要在职场站住脚并有所发展,也需要不断提高自己的创意能力,把自己培养成为一个多才多艺的全方位创意人才。 创意能力的培养是否有捷径可走?回答是否定的,因为从来没有一...
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