圖書標籤: 管理  權力  影響  管理學  約翰·科特  職業發展  經管  領導力   

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最討厭這種現代成功學的書瞭，讀的時候眼前全是杜拉拉

非常對胃口

看老外分析公司政治，很理論很不錯

很有幫助，如何更加理智去看待權力，作為一個天真者，真的覺得可以在思維方式上這本書幫助我增加瞭一個維度。以前對於某些領導者的行為和管理者的理解都更新瞭，原來都有這樣的原由。

什麼是軟實力？這本書說的就是這個。

前几章都是在讲述在日益复杂的社会中，权力不足是非常常见的现实——换而言之，我们应该追求更大权力。对此，作者开出了如下一些处方： 信息控制——我是唯一同时知道XX和XX的人；我是唯一会XXX的人； 媚上欺下——准确的了解上级的需求和下级的软肋； 与同级建立友善关系；...  

一、高水平领导实践驱动关键价值产出 1、目标明确，强调组织业务结果导向。皆因有因，才会有果，领导者必须由职能/活动导向转向结果导向。领导力总是关乎变革，其行动原理是实现新的不同秩序，做每一件事情都要找到管理实践与业务绩效产出之间的因果关系，每一项任务必须与组织...  

这本书之前华夏出版社出版过，翻译的不好。 科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授，在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》，研究做的很深很足。 这本书算是“通俗读物”，写给经理人看的。在书中，他反对天真幼稚，也反对玩世不恭，试图帮助管理者认识“真实的世...  

前几章都是在讲述在日益复杂的社会中，权力不足是非常常见的现实——换而言之，我们应该追求更大权力。对此，作者开出了如下一些处方： 信息控制——我是唯一同时知道XX和XX的人；我是唯一会XXX的人； 媚上欺下——准确的了解上级的需求和下级的软肋； 与同级建立友善关系；...