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雖然不是係統性的知識，從中還是不少受益，挺值得一讀的一本小冊子。

淺顯的道理，卻容易被人忽視，挺不錯的。

深入，精闢到位

實在太爛瞭，囉囉嗦嗦

在成為雇員之前先瞭解下管理者的心態

管理和领导没有绝对的对错，但是却会有一些基础的共识。本书应该就是这些共识的荟萃。 没有过于理论的说教，没有非常fancy的图表，所教的东西也是比较基础的，甚至看起来是很理所应当的东西，然后真正重要的往往是最基础的东西。 一、认识自己，明确职责，选择进入新的zone就...  

能够产生共鸣的point list： 1. 司机与乘客：从职员到经理，or经理变成领导者，职责发生改变，权利增加了 也失去了部分自由（比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司） 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...  

失眠时，一口气看完的书。当时正处于困窘（前两天和大boss正面冲突，无知顶撞啊，竟然被大boss判刑——不敢承担责任——想死的心都有啊），刚好看到书中一句话“当你横加责备时，你的注意力集中在过去；如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来”；当下忽然明白了一些些：遇事...