绪论 品牌缔造者
宝洁天生就是赢家，而不是抱怨者，所以不要纵容、资助或设法保护。让宝洁接受挑战，去打破所有造成分化与停滞不前的障碍，并将废除官僚体制与老旧的工业政策。
――宝洁前CEO约翰・白波
一、永恒的辉煌
二、宝洁品牌宝洁造
第一章 价值理念
顾客是最终决定谁是市场赢家的仲裁者，而他们往往是女性消费者。宝洁相信消费者的评价是来自于其本身，因为消费者对品牌价值与品质的认知，将决定宝洁的未来。
――宝洁前CEO威廉・亚利山大・普洛克特
一、消费者至上
二、不断创新
第二章 口牌攻略
宝洁让各种品牌的产品分别占领市场，以巩固自己在市场中的领导地位，从防御的角度看，宝洁公司这种多品牌策略是打击对手、保护自己的最锐利的武器。
――宝洁前CEO德克・雅格
一、品牌管理
二、多品牌战略
三、简单化战略
四、品牌延伸
第三章 市场扩张
第四章 分销管理
第五章 变革营销
第六章 以人为本
第七章 危机管理
第八章 数字化宗教
译后记
· · · · · · (收起)